相关文章
友情链接

润滑油代理如何正确使用营销激励原则

营销激励,是指激发员工的积极性,使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为,提高工作和展业效率,培养团队精神,增强群体凝聚力。润滑油代理应充分调动员工的积极性和创造性,发挥最大潜力,更好地完成目标任务。且必须坚持以下原则:

一、坚持实事求是原则不断引导营销员物质和精神生活的客观实际需要,并进行激励,才具有科学性、合理性和现实性。

二、坚持公平合理原则如果激励过程中存在偏心不公,就会出现消极怠工,甚至人员流失,因此,润滑油代理在实施激励要公平合理,才能全面调动营销员的积极性。

三、坚持有益性原则激励是对营销员良好行为或成绩的积极肯定,其目的在于促使营销员保持和增进这种行为,加快自我发展和完善,以创造更好的业绩。

四、坚持物质激励和精神激励相结合原则在实施激励时,既不能偏向于物质激励,也不能把精神激励视为灵丹妙药,必须改变单一性,把两者有机结合起来,不可机械地加以规定。

对于员工激励所遵循的原则,在遇到相对应问题时,润滑油代理应进行定向激励,使其重树信心,朝着正确的方向发展。

若想了解更多润滑油知识,敬请登陆关注劲拓润滑油官网。