润滑油代理对于人员以及对于推动整体企业的发展，应做到“五到”，即“身到，心到，眼到，手到，口到”这五大原则。对企业的前景有至关重要的影响。
一、“身到”。润滑油代理应该采用走动式管理，只有经常去现场走动才能发现很多问题，才能了解普通员工对公司管理的看法。要经常和普通员工在一起，才能了解员工的想法，作为制定制度或者决策的依据。
二、“心到”。做任何事，思考其合理性，并深究其原因，有些事情不像表面看起来那样简单。总之，要处处留心。
三、“眼到”。这一点对润滑油代理尢其重要。要看对人，看准人，要细致观察人，练就娴熟的读心术，注重细节，能从一些细节方面来判断一个人。搞现场管理要对现场的蛛丝马迹不放过，做到心中有数。
四、“手到”。对观察到的人和事以及所思所想，要及时做好笔记和分析，以免遗忘。带动下属和员工干活，避免只动口不动手。
五、“口到”。要勤于沟通，善于沟通，对下属要随时指点，交代的事情要反复确认。作为公司企业文化的宣传者，管理者要经常性的把公司的管理理念和价值观通过嘴巴讲出来，要及时汇报工作。
掌握并且加以运用这“五到”原则，润滑油代理将会对于人员的整体管理有效的多。
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